Project-management – ключ к успешной реализации проектов, который включает планирование, координацию и контроль, а также постановку целей, выбор ресурсов, управление временем и коммуникацию. Важными навыками являются лидерство, командная работа, аналитика, адаптивность и способность находить общий язык с коллегами. Эти навыки позволяют влиять на развитие компании, делая профессионалов в project-management неотъемлемыми в организационном успехе.

В статье мы рассмотрим самые лучшие курсы, которые позволят развить все эти навыки.

Краткий список лучших курсов

Нетология: «Менеджер проектов»

Ссылка на курс: netology.ru

 

Цена: от 122 600 руб.

Рассрочка: от 5375 руб.

Длительность: 10 месяцев

Сложность: с нуля

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировки: есть

Программа курса:

  • управление проектами — рассматривается то, как определять уровень проекта и подбирать соответствующую методологию под них;
  • аналитика — освоение всех необходимых инструментов, которые используются при анализе проекта;
  • финансы — изучается специфика ведения отчетов, структура балансов, активы и пассивы и многое другое;
  • риски — обучение тому, как правильно управлять рисками в организации, работа с информационными потоками.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа обучения включает основы управления проектами и аналитики для развития планирования и аналитических навыков. Также курс фокусируется на распределении ресурсов и экономике проектов. Студенты учатся управлять рисками и развивают свои «мягкие навыки» — лидерство и коммуникативные умения. В результате курса ученики смогут освоить всех основы стратегического планирования и освоить стратегический подход.

Преподаватели курса:

  • Юлия Марова, совладелец FRAST;
  • Кирилл Шишаев, исполнительный директор проекта Winvestor;
  • Илья Кананыкин, директор по развитию в EKF;
  • Дмитрий Орлов, руководитель проектов Транснефть;
  • Леонид Бугаев, владелец диджитал агентства.

Отзывы:

Отзывы:

Подробнее о курсе

Курсы по финансовой грамотности

Eduson Academy: «Менеджер проектов»

Ссылка на курс: eduson.academy

Цена: от 66 000 руб.

Рассрочка: от 5 500 руб.

Длительность: 3 месяца

Сложность: с нуля

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • какие бывают проекты — разбор разнообразных видов проектов, включая их характеристики и особенности, позволяет студентам понять диапазон задач, с которыми они могут столкнуться;
  • проектное управление — обучение принципам эффективного управления проектами подразумевает освоение методов планирования, организации и контроля для достижения поставленных целей;
  • Agile и его принципы — глубокое погружение в методологию Agile с фокусом на гибких принципах и инструментах для более адаптивного и результативного подхода к выполнению задач;
  • работа над проектом — приобретение навыков практической работы над проектом включает в себя процессы планирования, выполнения задач и анализа результатов для эффективного проектного исполнения.
  • план проекта — изучение создания стратегических планов проекта, включая этапы, ресурсы и сроки, направлено на формирование навыков систематического и организованного подхода.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа обучения включает изучение разнообразных проектов и приобретение уникальных навыков для успешного руководства. Студенты освоят необходимые профессиональные навыки, включая лидерство, коммуникации и аналитику. Программа также охватывает стратегии построения карьеры проджект-менеджера с фокусом на методологиях управления проектами.

Кроме того, ученики осваивают инструментарий для ведения отчетности по проекту и обучаются работе в MS Excel в контексте управления проектами. Также рассматриваются этапы инициирования проекта, управления командой в процессе его исполнения и методы декомпозиции задач. Программа обеспечит студентов уникальными навыками для успешной реализации проектных инициатив.

Преподаватели курса:

  • Роман Лашкул, руководитель CG-проектов в Ozon;
  • Кирилл Линник, консультант-практик, более 160 консалтинговых проектов;
  • Елена Серегина, основательница бюро Datalatte.

Отзывы:

Подробнее о курсе

Курсы по HR-менеджменту

Нетология: «Управление проектами в IT и Digital»

Ссылка на курс: netology.ru

Цена: от 780 000 руб.

Рассрочка: от 293 руб.

Длительность: 24 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: есть

Программа курса:

  • коммуникация в сфере проджект-менеджмента — изучение эффективных стратегий общения в проджект-менеджменте с фокусом на развитии навыков коммуникабельности и взаимодействия внутри команды;
  • проджект-менеджмент — разбор сущности проджект-менеджмента, охватывающий планирование, организацию и контроль, что обеспечивает глубокое понимание управления проектами;
  • работа с командой — освоение методов взаимодействия и руководства командой, включая формирование коллектива и эффективное управление динамикой группы;
  • специфика ведения переговоров и презентации — изучение уникальных аспектов ведения переговоров и создания презентаций с акцентом на разработке убедительных стратегий и техник воздействия;
  • варианты исследований в сфере проджект-менеджмента — рассмотрение различных методов исследования в области проджект-менеджмента, включая анализ лучших практик и актуальных тенденций в индустрии.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа помогает ученикам освоить эффективную коммуникацию в проджект-менеджменте и сфокусироваться на развитии коммуникабельности и управлении проектами. Освоение методов руководства командой, ведения переговоров и создания презентаций, а также практическое обучение работы над проектами и в финансовых аспектах позволяет обрести все необходимые навыки для работы в организации над разнообразными проектами. Кроме того, во время второго семестра фокус смещается на развитие лидерских качеств, работу с проектами по разработке ПО, а также специфику ведения работы в организации, включая ноукод-программирование и прототипирование.

Преподаватели курса:

  • Александр Ожаровский, директор проектов в Сбер;
  • Андрей Коршунов, академический директор программы «Управление проектами в IT и Digital»;
  • Евгений Бумагин, директор Центра управления изменений в СЗИУ РАНХиГС;
  • Александр Ляско, эксперт в стратегическом управлении;
  • Марина Кирилина, учредитель и генеральный директор “Глобалхаб”.

Отзывы:

Отзывы:

Подробнее о курсе

Курсы по IT-рекрутингу

Eduson Academy: «Project manager в IT»

Ссылка на курс: eduson.academy

Цена: от 72 000 руб.

Рассрочка: от 6 000 руб.

Длительность: 3 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • управление проектами — развитие навыков эффективного руководства проектами, охватывающее методы планирования, организации и контроля, с акцентом на достижении поставленных целей;
  • инициирование, исполнение и планирование — освоение ключевых этапов ведения проекта, включая запуск, выполнение задач и разработку стратегии планирования для успешной реализации проектных целей;
  • контроль за проектами — изучение методов эффективного мониторинга и управления проектами в реальном времени, обеспечивающее адаптацию к изменениям и успешное завершение задач.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа углубленного обучения управлению проектами вырабатывает навыки успешного руководства. Учащиеся фокусируются на планировании, организации и контроле задач для достижения целей. Подготовка охватывает этапы инициирования, осуществления и планирования проекта, а также способы контроля и успешного окончания задач. Также студенты осваивают прогрессивные технологии, обеспечивающие эффективное управление. При этом программа помогает в развитии софт-скиллов, включая коммуникацию, лидерство и адаптацию к переменам для успешной работы в корпоративной сфере проектного менеджмента.

Преподаватели курса:

  • Роман Лашкул, руководитель CG-проектов в Ozon;
  • Кирилл Линник, консультант-практик, более 160 консалтинговых проектов;
  • Елена Серегина, основательница бюро Datalatte;
  • Борис Федоров, руководитель отдела развития в Газпромбанке;
  • Павел Куреев, финансист с 10-летним опытом.

Отзывы:

Отзывы:

Подробнее о курсе

Курсы по менеджменту маркетплейсов

SkillBox: «Управление проектами»

Ссылка на курс: skillbox.ru

Цена: от 80 620 руб.

Рассрочка: от 3 536 руб.

Длительность: 3 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • цели проекта — изучение того, как определять конкретные и измеримые задачи, обеспечивающие общую направленность проекта для успешной реализации;
  • концепции проекта — разработка идеи и основных принципов, лежащих в основе проекта, для четкого понимания его целей и стратегии;
  • формирование команды — изучение того, как создавать эффективную группу специалистов с различными навыками и компетенциями для успешного выполнения задач проекта;
  • оценка и приоритеты в процессе работы над проектом — анализ и установление приоритетов для эффективного использования ресурсов и достижения ключевых моментов в проекте.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа обучения включает в себя разностороннее формирование компетенций для успешного управления проектами. Студенты освоят навыки постановки конкретных и измеримых целей, разработки основных концепций проекта и научатся формировать высокоэффективные команды. Они изучат методы оценки и установления приоритетов, а также научатся фиксировать требования проекта для четкого определения направления. Программа также включает в себя изучение оптимального распределения ресурсов, контроля за выполнением и качеством, а также развитие навыков взаимодействия в команде. Учащиеся получат понимание стадий приемки работ и освоят методы работы над проектом после его запуска, что обеспечит всестороннюю компетентность в управлении проектами.

Преподаватели курса:

  • Петр Орлов, руководитель по цифровой трансформации в Refin.online;
  • Алексей Маньковский, Head of product в «Северсталь»;
  • Евгения Лапина, вице-президент по коммуникациям PMI Moscow.

Отзывы:

Отзывы:

Подробнее о курсе

Курсы по управлению продажами

GeekBrains: «Менеджер проектов в IT с нуля»

Ссылка на курс: gb.ru

Цена: от 94 032 руб.

Рассрочка: от 2 612 руб.

Длительность: 9 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • работа с информацией в Excel — проработка навыков обработки данных в Excel, включая сортировку, фильтрацию и создание консолидированных таблиц ради успешного анализа информации;
  • гибкие методологии — исследование гибких методологий управления проектами, таких как Scrum и Kanban, ради более гибкого и адаптивного подхода к осуществлению задач;
  • продукт и его цикл жизни — углубление в представление жизненного цикла продукта, включая этапы разработки, внедрения, применения и вывода продукта из эксплуатации;
  • проект и его цикл жизни — изучение первостепенных этапов жизненного цикла проекта, включая инициирование, планирование, исполнение и завершение, для более действенного управления проектными инициативами;
  • финансы — знакомство с основами финансов в контексте управления проектами, включая бюджетирование, оценку затрат и эффективное распределение ресурсов.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: подготовка дает возможность учащимся овладеть всеми важными навыками — например, умение работать с данными в Excel, исследование гибких методологий управления проектами, исследование жизненного цикла продукта и проекта. Студенты изучат экономические аспекты, включая бюджетирование, и научатся проверять и мониторить проекты. Программа еще включает моделирование бизнес-процессов, формирование софт-скиллов, таких как лидерство и коммуникация, и создание диаграмм состояний для визуализации процессов и изменений.

Преподаватели курса:

  • Игорь Зуриев, project-manager в Шереметьево;
  • Галина Волкова, продукт-менеджер Маруси;
  • Екатерина Зубкова, старший менеджер по продукту в «МегаФоне».

Отзывы:

Отзывы:

Подробнее о курсе

Курсы по управлению бизнесом

SkillBox: «Профессия Менеджер проектов»

Ссылка на курс: skillbox.ru

Цена: от 135 646 руб.

Рассрочка: от 4 606 руб.

Длительность: 6 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировки: есть

Программа курса:

  • определение целей проекта — формулирование конкретных и измеримых целей проекта, определяющих его общую направленность и ориентир для успешной реализации;
  • количественные и качественные метрики в рамках анализа проекта — использование измеримых данных для оценки прогресса проекта, включая количественные показатели и качественные оценки, для более глубокого анализа эффективности;
  • работа с ЦА и ее анализ — взаимодействие с целевой аудиторией с целью понимания ее потребностей, предпочтений и поведенческих особенностей, а также проведение анализа данных для улучшения взаимодействия с ней;
  • работа с командой — эффективное управление командой, включая распределение задач, мотивацию, обеспечение коммуникации и решение конфликтов для достижения общих целей проекта.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа обучения включает в себя определение целей проекта — формулирование конкретных и измеримых задач, создающих ориентир для успешной реализации. Студенты освоят использование количественных и качественных метрик для глубокого анализа эффективности проекта. Программа также охватывает взаимодействие с целевой аудиторией (ЦА), включая анализ данных для улучшения взаимодействия. В области управления командой студенты научатся эффективно распределять задачи, мотивировать и разрешать конфликты для достижения общих целей проекта. Курс также предоставит понимание роли продакт-менеджера, ознакомление с бэклогом задач и принципами создания жизнеспособного продукта.

Преподаватели курса:

  • Игорь Иванов, руководитель проектного офиса в RuStore;
  • Артем Чистяков, старший продуктовый аналитик в «Тинькофф»;
  • Ирина Макарова, тимлид группы проджект-менеджеров в «Яндекс 360».

Отзывы:

Подробнее о курсе

Курсы по управлению командой

Otus: «Специалист в ITSM»

Ссылка на курс: otus.ru

Цена: от 50 000 руб.

Рассрочка: от 5 000 руб.

Длительность: 5 месяцев

Сложность: с опытом

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • сервис-менеджмент в IT — организация и управление предоставлением IT-сервисов с акцентом на улучшение качества и удовлетворение потребностей пользователей;
  • ITSM (IT Service Management) — комплекс стратегий, процессов и методологий для эффективного предоставления и управления IT-сервисами с учетом потребностей бизнеса;
  • концептуальные понятия в сфере ITSM — понимание основных концепций, таких как инциденты, проблемы, изменения, важные для организации IT-сервисов;
  • общий менеджмент: ключевые практики — изучение общих принципов управления, включая стратегическое планирование, мониторинг и оценку, для достижения общих целей организации.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: обучение развивает навыки организации IT-сервисов с акцентом на оценку качества и удовлетворение пользователей. Студенты осваивают стратегии и методологии ITSM для эффективного управления услугами с учетом потребностей бизнеса. Программа также включает изучение концепций в ITSM и практических методов управления услугами, в том числе и ознакомление с технологиями и инструментами в ITSM. По итогам обучения студенты получают все навыки для успешного улучшения и внедрения IT-сервисов в организации.

Преподаватели курса:

  • Сергей Харитонов, руководитель технической поддержки в ГК Агат;
  • Анна Симакова, тимлид в международной компании-разработчике ПО;
  • Екатерина Ивлева, руководитель группы процессного внедрения NAUMEN.

Отзывы:

Отзывы:

Подробнее о курсе

Курсы по финансовому менеджменту

SkillBox: «Профессия Руководитель проектов в онлайн-образовании»

Ссылка на курс: skillbox.ru

Цена: от 118 651 руб.

Рассрочка: от 5 204 руб.

Длительность: 6 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • работа над проектам — овладение методами планирования, координации и успешной реализации проектов с акцентом на достижение целей;
  • работа с онлайн-проектами: продюсирование и запуск — изучение стратегий создания и запуска онлайн-проектов, включая процессы продюсирования, для достижения эффективных результатов;
  • создание и дизайн сайтов на Tilda — освоение навыков создания и дизайна веб-сайтов с использованием платформы Tilda, которая обеспечивает профессиональный и привлекательный внешний вид;
  • презентация и публичные выступления — развитие умений создания убедительных презентаций и навыков успешного выступления перед публикой.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа включает в себя освоение методов работы над проектами с акцентом на планирование и координацию. Кроме того, курс предоставляет для изучения стратегии создания и запуска проектов в онлайн-среде, что позволяет в перспективе научиться продюсированию и запускать собственные продукты. Учащиеся также изучают создание и дизайн сайтов на Tilda и развивают навыки презентаций. Работа с данными в Excel включает обучение обработке данных на данном ресурсе.

Преподаватели курса:

  • Дмитрий Крутов, основатель онлайн-университета SkillBox;
  • Сергей Попков, шеф-дизайнер и сооснователь AIC;
  • Игорь Коропов, основатель SkillBox.

Отзывы:

Подробнее о курсе

SkillFactory: «Профессия Project-manager в IT»

Ссылка на курс: skillfactory.ru

Цена: от 136 800 руб.

Рассрочка: от 5 700 руб.

Длительность: 9 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • инструменты для управления проектами — изучение актуальных программ и ресурсов, обеспечивающих эффективное распределение задач и координацию команды в рамках проектной деятельности;
  • существующие методологии для управления — ознакомление с разнообразными стратегиями и подходами, которые помогают выбирать наилучший метод в зависимости от особенностей проекта и его целей;
  • Стадии работы над проектом — изучение того, как определять цели и задачи, и как разрабатывать стратегические шаги и распределять ресурсы для достижения поставленных целей;
  • сбор требований по проекту — обучение анализу и процессу документирования потребностей и ожиданий относительно конечного результата проекта, что обеспечивает их учет в процессе планирования и выполнения.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: студенты этой программы освоят современные инструменты управления проектами, изучат различные методологии для эффективного управления, освоят стадии работы над проектом, включая планирование, и усвоят процессы сбора требований. Они разовьют навыки формирования команды и управления ею, научатся эффективной внутригрупповой коммуникации. Кроме того, ученики овладеют умениями разработки и управления бюджетом проекта, анализа и управления рисками, а также обеспечения высокого уровня качества в проектной деятельности, что подготовит их к успешному участию в профессиональной сфере управления проектами.

Преподаватели курса:

  • Павел Максимов, менеджер проектов, работал в inn.ru;
  • Максим Имасс, бизнес-коуч, психотерапевт, эксперт курса;
  • Александр Пряхин, эксперт курса, Global CTO в CityAds Media.

Отзывы:

Отзывы:

Подробнее о курсе

SkillBox: «Профессия Менеджмент в онлайн-образовании»

Ссылка на курс: skillbox.ru

Цена: от 140 670 руб.

Рассрочка: от 4 801 руб.

Длительность: 6 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • методист образовательных программ — освоение методов разработки и адаптации образовательных курсов с акцентом на создание инновационных и интерактивных учебных материалов;
  • продюсирование и запуск проектов — изучение стратегий планирования, координации и успешного внедрения проектов;
  • образовательное право — разбор основных норм и законов в области образования, обеспечивающих глубокое понимание правовых аспектов образовательных процессов и обязанностей образовательных учреждений.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: студенты программы овладеют методами эффективного руководства проектами, включая стратегии планирования, организации и контроля, что обеспечит успешное достижение целей проектов. В рамках обучения они разовьют умения создания убедительных презентаций и успешного выступления перед аудиторией с фокусом на эффективной коммуникации и воздействии.

Преподаватели курса:

  • Михаил Герасимов, автор учебных программ в Most creative camp;
  • Анна Булгакова, руководитель направления «Словесность» в Яндекс.Учебнике;
  • Сергей Попков, шеф-дизайнер, сооснователь AIC.

Отзывы:

Подробнее о курсе

Яндекс.Практикум: «Менеджер проектов»

Ссылка на курс: practicum.yandex.ru

Цена: от 102 000 руб.

Рассрочка: от 18 000 руб.

Длительность: 6 месяцев

Сложность: с нуля

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • запуск проекта: от начала до конца — освоение методов и стратегий, начиная с инициации и заканчивая завершением проекта, с акцентом на успешном руководстве на всех этапах его выполнения;
  • проект по созданию мобильного приложения — практическое обучение всем аспектам создания мобильного приложения, включая проектирование, разработку и внедрение;
  • SQL — изучение языка структурированных запросов для работы с базами данных, обеспечивающее эффективное взаимодействие с информацией и обеспечение функциональности проектов;
  • мягкие навыки менеджера проектов — развитие личностных и социальных компетенций, таких как коммуникация, лидерство и адаптация к переменам, для эффективного управления проектами в динамичной среде.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: студенты освоят стратегии руководства на всех этапах проекта, от инициации до завершения, получат практический опыт в разработке мобильных приложений и углубленное знание SQL для эффективной работы с базами данных. Программа также включает в себя развитие мягких навыков, необходимых для успешного управления проектами в динамичной среде. Завершая обучение, студенты будут готовы к успешному трудоустройству.

Преподаватели курса:

  • Максим Гостев, руководитель проектов в EUCT и TechMoney;
  • Станислав Беляев, инженерный менеджер в Microsoft;
  • Андрей Агапов, руководитель агентства AGAPOFFstudio.

Отзывы:

Отзывы:

Подробнее о курсе

МИПО: «Project Manager»

Ссылка на курс: mipo.msk.ru

Цена: от 32 100 руб.

Рассрочка: от 2 700 руб.

Длительность: 9 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • погружение в основы менеджмента — изучение фундаментальных принципов и практик управления;
  • управление проектами с точки зрения психологии — анализ управленческих методов с учетом аспектов психологии, обеспечивающий понимание влияния человеческого фактора на успешность проектных инициатив;
  • проработка конфликтов, стресса и управление временем — выработка навыков эффективного разрешения конфликтов, управления стрессом и оптимизации временных ресурсов;
  • бухгалтерия — ознакомление с принципами бухгалтерии, включая учет финансов, анализ данных и составление отчетности, обеспечивающее понимание финансовых аспектов управленческой деятельности.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа включает в себя погружение в фундаментальные принципы менеджмента, анализ управленческих методов с учетом психологии для эффективного управления проектами, развитие навыков по разрешению конфликтов и управлению стрессом, изучение принципов бухгалтерии для лучшего понимания финансовых аспектов управленческой деятельности. Основное внимание уделяется формированию компетенций в области делового общения и этики, способствуя развитию эффективных коммуникативных и межличностных навыков.

Преподаватели курса:

  • Валентина Катаниди, бизнес-тренер в Hoff;
  • Елена Васильева, гендиректор в «Форос Аудит» и «Биллион»;
  • Андрей Аралов, Doctor of Philosophy (PhD).

Отзывы:

Подробнее о курсе

Яндекс.Практикум: «Основы управления проектами»

Ссылка на курс: practicum.yandex.ru

Цена: от 50 000 руб.

Длительность: 4 недели

Сложность: с опытом

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • управление проектами и его суть — изучение методов и стратегий руководства проектами;
  • работа с требованиями проекта — освоение процесса анализа, фиксации и учета требований для точного определения области и характера проекта;
  • как ведется работа над проектом — изучение методов планирования, координации и реализации проектов с акцентом на эффективное использование ресурсов и управление всеми этапами;
  • реализация проекта — освоение стратегий воплощения задуманного, включая управление временем, бюджетом, командой, чтобы достичь успешных результатов.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа углубленно знакомит студентов с современными методами управления проектами, включая методы руководства, анализ требований и стратегии планирования и реализации. Основное внимание уделяется эффективному управлению ресурсами, а также стратегиям достижения поставленных целей проекта. В рамках обучения также освещаются вопросы контроля качества и завершения проектов, обеспечивая студентам глубокое понимание и необходимые практические навыки для успешного руководства проектами в различных областях.

Отзывы:

Подробнее о курсе

МИПО: «Тайм-менеджмент»

Ссылка на курс: mipo.msk.ru

Цена: от 16 730 руб.

Рассрочка: от 1 400 руб.

Длительность: 4 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • используемые техники в тайм-менеджменте — освоение разнообразных стратегий организации времени, включая методы приоритизации и эффективного распределения задач для повышения производительности;
  • ценности и целеполагание — изучение основ ценностей и постановка целей, направленное на разработку четкого видения и мотивации для успешного достижения жизненных и профессиональных результатов;
  • управление временем — освоение методов эффективного использования времени, включая планирование, организацию задач и устранение потерь времени, чтобы достигать максимальной продуктивности;
  • мотивация и самоконтроль — развитие навыков внутренней мотивации и саморегуляции, обеспечивающих способность управлять собой, поддерживать мотивацию и достигать поставленных целей.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа обучения включает в себя освоение различных приемов организации времени в тайм-менеджменте, где студенты изучают методы приоритезации и эффективного распределения задач для повышения продуктивности. В разделе ценностей и целеполагания акцент делается на изучении основ ценностей и установке целей, направленных на формирование четкого видения и мотивации для успешного достижения личных и профессиональных результатов. Также студенты осваивают методы эффективного использования времени, включая планирование, организацию задач и устранение потерь времени для достижения максимальной продуктивности. Кроме того, учащиеся углубляются и в психологию — изучают основы саморегуляции, что развивает навыки внутренней мотивации и самоконтроля.

Преподаватели курса:

  • Дмитрий Моторин, эксперт по управлению маркетинга и систем продаж;
  • Татьяна Кузнецова, Бизнес-тренер по управлению проектами в сферах B2B и B2G;
  • Дарья Михновец, психолог, бизнес-тренер.

Отзывы:

Подробнее о курсе

MITM: «Управление проектами»

Ссылка на курс: mitm.institute

Цена: от 45 720 руб.

Рассрочка: от 3 820 руб.

Длительность: 8 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • менеджмент — изучение основных принципов и методов организации и управления, направленных на достижение оптимальных результатов в различных областях деятельности;
  • управление проектами — рассмотрение методов планирования, координации и контроля проектов с акцентом на эффективном использовании ресурсов и достижении поставленных целей;
  • Agile проектирование — ознакомление с методологией, подчеркивающей гибкость и взаимодействие в процессе разработки проектов для более эффективного реагирования на изменения в требованиях.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа дает представление о классическом менеджменте, фокусируясь на освоении принципов организации и управления для достижения оптимальных результатов. Студенты углубляются в управление проектами, что помогает выработать навыки эффективного планирования и координации для успешного достижения поставленных целей. Особое внимание уделяется Agile проектированию, обеспечивая гибкость и адаптивность в процессе разработки. Программа формирует глубокое понимание классического менеджера и анализирует плюсы и минусы методологии Agile, развивая всесторонние навыки для успешного руководства в динамичной бизнес-среде.

Преподаватели курса:

  • Александр Кондратьев, менеджер финансовых проектов в сети АШАН;
  • Марина Брюткина, Член Палаты Налоговых Консультантов России;
  • Валерия Трофимова, практикующий экономист в ВТБ.

Отзывы:

Отзывы:

Подробнее о курсе

МИПО: «Управление инновационными проектами»

Ссылка на курс: mipo.msk.ru

Цена: от 24 900 руб.

Рассрочка: от 2 100 руб.

Длительность: 9 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • стратегический менеджмент — открывает понимание создания уникальных, долгосрочных стратегий, учитывая внутренние и внешние факторы для достижения конкурентного преимущества;
  • маркетинг — студенты освоят методы формирования и продвижения товаров, анализа потребительского поведения для эффективного воздействия на рынок;
  • инновационный менеджмент — фокус на развитии креативности и внедрении новаторских идей в управленческие практики;
  • психология в управлении — предоставит инструменты понимания, как психологические аспекты воздействуют на принятие решений, формирование команд и успешное лидерство в организации.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа по стратегическому менеджменту предлагает уникальный опыт в разработке долгосрочных стратегий, взаимодействуя с внутренней и внешней средой, для достижения уникальных конкурентных преимуществ. Раздел маркетинга поможет студентам погрузиться в стратегии создания и продвижения продуктов, включая анализ поведения потребителей, для эффективного воздействия на рынке. Часть, связанная с инновационным менеджментом, сосредотачивается на развитии креативности и внедрении новаторских идей в управленческие практики. Изучение психологии в управлении раскрывает влияние психологических аспектов на принятие решений, формирование команд и лидерство в организации, помогая осознать значимость человеческого фактора в управлении.

Преподаватели курса:

  • Дмитрий Моторин, эксперт по управлению маркетинга и систем продаж;
  • Татьяна Кузнецов, бизнес-тренер по управлению проектами в сферах B2B и B2G;
  • Дарья Михновец, психолог, бизнес-тренер.

Отзывы:

Подробнее о курсе

Яндекс.Практикум: «Навыки критического мышления для менеджеров»

Ссылка на курс: practicum.yandex.ru

Цена: от 35 000 руб.

Рассрочка: от 19 000 руб.

Длительность: 2 месяца

Сложность: с нуля

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • графические уловки — исследование визуальных стратегий для эффективного воздействия на восприятие и передачи информации, используя графические средства;
  • когнитивные искажения — углубленное изучение ментальных отклонений для изменения восприятия и анализа информации, что способствует критическому мышлению;
  • идеи и решения — развитие творческого мышления и освоение методов обоснованного принятия решений в различных контекстах.
  • логика — освоение принципов четкого логического мышления для систематизации и анализа данных;
  • аргументация — формирование навыков построения убедительных аргументов и логической обоснованности утверждений для улучшения коммуникативной эффективности.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа включает в себя изучение визуальных стратегий и графических уловок для эффективного воздействия на восприятие. Когнитивные искажения анализируются для изменения восприятия и развития критического мышления. Кроме того, студенты фокусируются на творческом мышлении и принятии обоснованных решений. Освоение принципов логики направлено на систематизацию и анализ данных. Навыки аргументации развивают умение строить убедительные аргументы для эффективной коммуникации.

Преподаватели курса:

  • Татьяна Кузнецов, 15 лет работала проектным менеджером и руководителем производств;
  • Александр Рукосуев, 20 лет работает в рекламе;
  • Ольга Манкевич, сотрудник Яндекс Практикума.

Отзывы:

Подробнее о курсе

МИПО: «Управление проектами»

Ссылка на курс: mipo.msk.ru

Цена: от 26 900 руб.

Рассрочка: от 2 200 руб.

Длительность: 6 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировки: нет

Программа курса:

  • менеджмент и маркетинг — исследование гармонии стратегического управления и креативных методов продвижения товаров, ориентированных на достижение оптимальных результатов в бизнесе;
  • применение стратегий в менеджменте — разработка и эффективное использование тактик для успешного руководства организацией и достижения стратегических целей;
  • использование психологии в области управления — анализ воздействия психологических аспектов на принятие решений, формирование команд;
  • бухгалтерский финансовый учет — освоение принципов финансового учета, систематизация данных и составление финансовых отчетов для глубокого понимания финансовых аспектов управления.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: программа предоставляет уникальную возможность совместного изучения стратегий управления и инновационных подходов к продвижению товаров. Студенты освоят тактические навыки менеджмента, внедрят психологические принципы в принятие решений и научатся вести бухгалтерский учет для полного понимания финансовых процессов. Программа также углубленно рассматривает маркетинг и его ключевую роль в разработке успешных стратегий в бизнесе.

Преподаватели курса:

  • Дмитрий Моторин, эксперт по управлению маркетинга и систем продаж;
  • Татьяна Кузнецов, бизнес-тренер по управлению проектами в сферах B2B и B2G;
  • Дарья Михновец, психолог, бизнес-тренер.

Отзывы:

Подробнее о курсе

Нетология: «Как стать продакт- или проджект-менеджером»

Ссылка на курс: netology.ru

Цена: бесплатно

Длительность: 3 дня

Сложность: с нуля

Трудоустройство: нет

Сертификат: нет

Стажировки: нет

Программа курса:

  • экскурс в профессию проджект-менеджера — изучение того, кто такие проджект-менеджеры, что такое проект, как им правильно управлять, какие знания для этого нужны;
  • экскурс в профессию продакт-менеджера — здесь уклон делается на изучение специфики работы продакт-менеджера, особенности работы над продуктом на каждой из стадий;
  • продакт и проджект — чем отличаются, в чем схожем, плюсы и минусы.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса.

Содержимое курса: курс ориентирован на новичков, которые только хотят немного больше узнать сферу управления проектами или запуска продуктов. Во время курса учащиеся смогут узнать о специфике продакт и проджект-менеджмента, а также изучат ключевые отличия двух сфер, их преимущества и перспективы.

Преподаватели курса:

  • Алексей Сидорюк, директор по развитию в «Цифровой экономике»;
  • Наталья Гараханова, бизнес консультант, ex-chief Product Owner;
  • Дмитрий Зимин, старший b2c продакт-менеджер в Яндекс Маркете.

Отзывы:

Подробнее о курсе

Кому могут подойти курсы по project-management

Курсы по управлению проектами предоставляют ценные знания, пригодные для различных аудиторий. Рассмотрим, кому они могут быть особенно полезны:

  • руководители и менеджеры проектов — знания на курсах дадут возможность повысить свои навыки в сфере, а также углубиться в процесс управления проектами и изучить различные новые методики. Здесь обучение ориентировано на разработку навыков по созданию и поддержанию гармоничного рабочего процесса внутри команды, а также на освоение техник мониторинга и контроля проектных этапов;
  • бизнес-аналитики — специалисты смогут понять, как правильно интегрировать разнообразные методологии по управлению проектами в работу предприятия в целом. Эти курсы помогут бизнес-аналитикам лучше понимать, как их работа вписывается в общую картину проекта, а также как эффективно взаимодействовать с управленческим составом;
  • специалисты по управлению рисками — освоят дополнительные инструменты для анализа и смягчения рисков в рамках проектов. Курс помогут сфокусироваться на развитии умений выявления потенциальных рисков и создании стратегий их минимизации, что особенно актуально для специалистов в области управления рисками;
  • новички и предприниматели — смогут изучить основные принципы управления проектами для более успешного старта и устойчивости в бизнесе. Эти курсы охватывают базовые аспекты планирования, выполнения и контроля проектов, что является важным ресурсом для предпринимателей, начинающих свой бизнес;
  • IT-специалисты — изучат современные методы и инструменты управления проектами в информационных технологиях, что поспособствует оптимизации процессов и повышению эффективности проектов в сфере IT;
  • маркетологи — приобретут навыки планирования и координации маркетинговых кампаний в виде проектов, что способствует успешному внедрению маркетинговых стратегий.

Обучение дает уникальную возможность адаптировать полученные навыки к различным сферам и эффективно применять их в повседневной деятельности. В результате, участники получают уверенность и практические навыки для успешного реализации проектов в различных контекстах, что способствует обогащению их профессионального портфеля.

Какими навыками должен обладать project-manager

Менеджеры проектов должны обладать рядом важных навыков, которые сделают их работу более эффективной. Вот основные из них:

  • организаторские таланты — профессиональный уровень управления проектом требует не только способности планировать, но и уникальных организаторских талантов. Project-manager должен быть мастером в создании структуры и управлении ресурсами для достижения поставленных целей;
  • лидерский характер и умение создавать атмосферу доверия в коллективе — эффективный руководитель проекта выделяется не просто авторитетом, но и умением вдохновлять и мотивировать команду;
  • коммуникабельность — в области управления проектами важно не только эффективно выражать свои идеи, но и внимательно слушать других. Профессиональное общение и способность понимать потребности каждого члена команды являются ключевыми аспектами коммуникабельности;
  • гибкость и адаптивность — в современной среде, где требования к проектам могут меняться молниеносно, project-manager должен обладать гибкостью, быстро адаптируясь к новым условиям и изменениям, минимизируя воздействие на ход проекта;
  • аналитический склад ума — помимо интуиции, необходимо иметь высокий аналитический уровень для эффективного анализа данных, прогнозирования возможных рисков и принятия обоснованных решений в ходе проекта;
  • техническое мастерство — в зависимости от сферы проекта, знание технических аспектов может быть решающим фактором. Project-manager должен обладать базовым техническим пониманием, чтобы эффективно взаимодействовать с техническими специалистами и обеспечивать успешную реализацию проекта;
  • умение решать проблемы — сложности и непредвиденные ситуации — неотъемлемая часть управления проектами. Project-manager должен проявлять умение быстро выявлять и решать проблемы, минимизируя негативное воздействие на ход проекта;
  • управление временем — эффективное распределение времени между задачами и приоритетами является критическим навыком для успешного завершения проектов в срок;
  • стратегическое мышление — взгляд в будущее и способность разрабатывать долгосрочные стратегии позволяют project-менеджеру не только решать текущие задачи, но и создавать прочные основы для реализации будущих целей;
  • ответственность — project-manager должен брать на себя ответственность за исход проекта, за успех команды и достижение поставленных целей.

Востребованность и заработная плата

Направление проджект-менеджмента достаточно востребовано и распространено. Специалистов на данный момент по Москве ищут более 8 тыс. компаний, а по России в целом — более 21 тыс. Это говорит, что специалисты по этому направлению нужны многим фирмам и организациям разного масштаба.

Проджект-менеджеры могут зарабатывать достаточно хорошие деньги, причем чем больше навыков и опыта у них будет, тем выше будет плата. Например, начинающие проджект-менеджеры могут рассчитывать на зарплату в размере 50-80 тыс. рублей. Со средним опытом можно вполне рассчитывать на оплату в размере от 100 тыс. рублей, а если опыт высокий и навыки позволяют, то зарплата может достигать и 200-300 тыс. рублей.

Эксперты отвечают

Андрей Святовец, Technical Product Owner в продуктовой game dev компании

  • Чем отличается продукт-менеджер от проджект-менеджера?

Главная цель Product Manager — это пользователь и деньги. Ему важно, чтобы пользователи были довольны, а продукт приносил прибыль. Это все, что его интересует.

Для Project Manager важно, чтобы тот проект, который он ведет, был передан заказчику вовремя, и чтобы весь скоуп работ, который был изначально заложен заказчиком, выполнили на 100%.

То есть, Product Manager — это человек, который обрабатывает весь продукт и его цикл: от идеи до его завершения или трансформации. Project Manager — человек, к которому пришли и сказали: «Вот программа — запусти ее». Project Manager либо дает задание уже готовой команде, либо собирает команду и запускает программу. Если он ее запустил, вложился в дедлайны и бюджет, значит, он хороший специалист.

Полина Скалунова, marketing project manager.

  • Что такое скоуп в сфере проджект-менеджмента?

Скоуп — это весь объем работ, который нужно выполнить для достижения цели проекта. В скоуп включены задачи всех специалистов: разработчиков, тестировщиков, дизайнеров.

Для приложения с подборкой капсульного гардероба UX/UI-дизайнеры отрисовывают экраны с коллекциями одежды и личным кабинетом пользователя. Разработчики должны реализовать фичи с возможностью добавить товар в корзину и оформить заказ, заполнив анкету.

Задачи разные по сложности, а их объем и количество могут меняться во время работы над проектом.

Вывод

Курсы по проджект-менеджменту – это не просто инструкция по управлению проектами, а вдохновляющий путь к профессиональному росту. Они обеспечивают необходимый инструментарий для формирования успешных стратегий, развития команды и принятия решений в динамичном бизнес-мире. Пройденные обучающие программы становятся ключом гарантией преодоления любых вызовов в области управления проектами. Новые знания – это вложение в будущее, где каждый участник становится архитектором своего профессионального успеха.