Менеджер по управлению командой — это специалист, который отвечает за управление и развитие команды внутри организации. В его основные задачи входит: планирование работы коллектива, распределение задач и ресурсов, разрешение конфликтных ситуаций. Специалист играет ключевую роль в формировании команды, подборе персонала и разработке стратегий для достижения целей компании.

Менеджер также проводит тренинг и обучающие мероприятия для персонала. Он следит за выполнением поставленных задач, оценивает производительность команды и отдельных сотрудников, предлагает решения для повышения эффективности работы. В обязанности специалиста еще входит анализ рыночной ситуации, адаптация стратегий в соответствии с изменениями и поиск новых возможностей для развития команды и компании в целом.


Краткий список лучших курсов


OTUS — QA Lead

Ссылка на курс: otus.ru

 

Цена: от 121 800 руб.

Рассрочка: от 12 180 руб.

Длительность: 6 месяцев

Сложность: с опытом

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Оценка эффективности сотрудников (работа с обратной связью, матрица компетенций).
  • Мотивация сотрудников (эмоциональное состояние команды).
  • Продукт и система (определение критериев качества продукта/системы).
  • Оптимизация процесса тестирования (метрики и их анализ).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Во время обучения студенты изучат следующие темы: стратегическое планирование тестирования, управление качеством продукта, создание тестовых стратегий, управление командами. Участники научатся работать с современными инструментами и технологиями в области тестирования, автоматизации и контроля качества. Акцент курса — практика. Студенты будут решать реальные задачи и консультироваться с опытными наставниками. Курс предоставляет участникам обширные знания и навыки, необходимые для управления и организации тестирования в проектах разной сложности и масштаба.

Преподаватели:

  • Кирилл Маркидонов, head of QA
  • Дмитрий Поляков, AT QA Lead
  • Алексей Нелюбов, Scrum master of QA Team
  • Евгений Данилов, руководитель отдела тестирования
  • Екатерина Макшеева, QA-лид в Альфа-Банке
  • Константин Прейс, QA-лид

Отзыв 1:

Отзыв 2:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Курсы по финансовому менеджменту


Eduson — Управление командой

Ссылка на курс: eduson.ru

Цена: от 46 500 руб.

Рассрочка: от 3 875 руб.

Длительность: 2.5 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Основы менеджмента (применение системного мышления в менеджменте).
  • Личная эффективность руководителя (тайм-менеджмент для исполнителей и руководителей).
  • Развитие сотрудников (планирование карьеры специалистов и отслеживание их развития).
  • Деловая переписка (как общаться с заказчиками по почте и в мессенджерах).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Онлайн-школа Eduson запустила образовательный курс, в рамках которого студенты освоят следующие темы: лидерство, мотивация, решение конфликтов. Участники познакомятся с современными методами и технологиями в области управления командой. Курс ориентирован на практическое применение полученных знаний. Учебный материал представляет собой современный и всесторонний образовательный опыт, который позволяет участникам стать успешными лидерами и менеджерами, способными эффективно управлять своей командой.

Преподаватели:

  • Ицхак Адизес, мировой эксперт по управлению
  • Максим Поташев, бизнес-тренер
  • Екатерина Ковалевская, HR Business Partner в GeekBrains
  • Нина Тарасова, автор курса и управляющий бизнесом с 10-летним опытом
  • Серафима Шумеева, руководитель HR-отдела
  • Юлия Цапкова, руководитель отдела связи HR

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


OTUS — Руководитель поддержки пользователей в IT

Ссылка на курс: otus.ru

Цена: от 65 100 руб.

Рассрочка: от 6 510 руб.

Длительность: 3 месяца

Сложность: с опытом

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Структурные элементы поддержки (каналы и линии поддержки, саппорт и QA).
  • Работа тимлида с командой (обучение и развитие, тонкости управления персоналом).
  • «Оцифровка» поддержки (наиболее важные метрики качества клиентского сервиса).
  • Проектный модуль (защита проектных работ).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс ориентирован на специалистов в области обслуживания клиентов (customer support), которые стремятся развить свои профессиональные навыки. Содержание образовательной программы включает следующие темы: стратегическое планирование и организация работы службы поддержки, ключевые процессы обслуживания клиентов, мотивация, современные методы обучения. Участники также познакомятся с современными инструментами и технологиями, которые помогут улучшить работу службы поддержки.

Преподаватели:

  • Константин Кафтан, ведущий менеджер проектов
  • Дмитрий Смирягин, директор по управлению проектами
  • Любовь Данилова, Head of QA
  • Алексей Кирсанов, руководитель отдела продуктовой разработки
  • Сергей Харитонов, руководитель технической поддержки
  • Лилия Гильмутдинова, специалист по колл-центрам

Отзыв 1:

Отзыв 2:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Skillbox — Управление командами

Ссылка на курс: skillbox.ru

Цена: от 71 388 руб.

Рассрочка: от 5 949 руб.

Длительность: 2 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Определение ролей в команде (типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива).
  • Вовлеченность и мотивация сотрудников (разбор основных видов мотивации).
  • Управление удаленной командой (главные инструменты для дистанционного управления).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс предназначен для специалистов, желающих развить навыки в управлении командой. Учебный материал включает множество тем: формирование лидерских качеств, мотивация сотрудников, стратегическое планирование, управление проектами, корпоративная культура. Участники также научатся создавать продуктивную рабочую среду. После завершения обучения студенты смогут эффективно управлять своими командами и достигать стратегических целей в конкурентной среде.

Преподаватели:

  • Ксения Полька, директор по бренд-коммуникациям
  • Анастасия Зенцева, эксперт в сфере управления персоналом
  • Дарья Карачевцева, эксперт по управлению персоналом
  • Рустам Муртазин, директор департамента кадрового консалтинга
  • Сергей Акопян, управляющий кросс-функциональными командами с 6-летними опытом
  • Александр Савицкий, директор по управлению эффективностью

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


OTUS — Delivery Manager

Ссылка на курс: otus.ru

Цена: от 82 740 руб.

Рассрочка: от 8 274 руб.

Длительность: 5 месяцев

Сложность: с опытом

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Delivery Manager (что это за специалист, его компетенции и основные навыки).
  • Проектный менеджмент (методологии проектного управления).
  • Управление командой (системное развитие сотрудников, разрешение конфликтов).
  • Стратегия (целеполагание, бюджетирование).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Во время прохождения обучения студенты изучат следующие темы: методология управления проектами, стратегическое планирование и контроль выполнения задач, управление командой, мониторинг. Участники также научатся решать конфликты, управлять рисками и качеством в проектной среде. Курс акцентирует внимание на практическом опыте и дает студентам возможность работать над реальными проектами, а также консультироваться с опытными инструкторами.

Преподаватели:

  • Илья Прахт, опытный менеджер в IT
  • Андрей Фомин, менеджер проектов
  • Татьяна Бикаева, СРО (Сбер)
  • Максим Дроздов, руководитель подразделениями

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Eduson — Управление дистанционными командами

Ссылка на курс: eduson.ru

Цена: от 22 500 руб.

Рассрочка: от 1 875 руб.

Длительность: 2 недели

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Обучение сотрудников на удаленке (каналы коммуникации, выбор формата обучения).
  • Управление дистанционной командой (контролирование задач сотрудников, работа с коммуникацией).
  • Взаимодействие с коллегами (организация совместной работы над проектами).
  • Личная эффективность (как избежать выгорания и правильно организовать день на удаленке).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс «Управление удаленной командой» на платформе Eduson Academy ориентирован на руководителей, желающих освоить управление дистанционными командами, найм, обучение и развитие удаленных сотрудников, а также координацию работы команд в разных часовых поясах. В программу входит 28 уроков, покрывающих темы от найма удаленных сотрудников до управления конфликтами, и 25 практических заданий. Обучение включает просмотр видеолекций от опытных руководителей, решение управленческих задач на симуляторе и прохождение тестов для оценки усвоения материала.

Преподаватели:

  • Давид Ян, серийный предприниматель в области искусственного интеллекта
  • Елена Коптенко, эксперт по трудовому законодательству
  • Елена Ленсу, организационный консультант
  • Евгения Тудалецкая, эксперт в построении бизнеса
  • Дарья Дегтярева, руководитель направления подбора персонала
  • Анна Моносова, бизнес-тренер и консультант

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


OTUS — DevRel

Ссылка на курс: otus.ru

Цена: от 68 250 руб.

Рассрочка: от 6 825 руб.

Длительность: 4 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • IT рынок и devrel (обзор IT-рынка, основные цели деврела).
  • Коммуникации (построение кросс-функциональных команд).
  • Комьюнити менеджмент (развитие и продвижение комьюнити).
  • Маркетинговые коммуникации (особенности интеграции деврела в маркетинговые коммуникации компании).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс «DevRel» на платформе OTUS предназначен для HR-специалистов, PR-специалистов, технических специалистов и начинающих DevRel-менеджеров. Программа курса включает разработку и реализацию стратегии развития HR-бренда, формирование коммуникационной политики, создание и развитие IT-сообществ внутри компании и взаимодействие с внешними сообществами. Обучение включает вебинары с практикующими специалистами, разбор реальных кейсов, выполнение домашних заданий и проектной работы. Для успешного завершения курса необходимо защитить DevRel-проект, который может быть как учебным, так и реальным проектом для компании.

Преподаватели:

  • Саша Галкина, DevRel manager
  • Анатолий Бурнашев, SRE expert
  • Виталий Охотников, Lead DevRel
  • Екатерина Тарасюк, руководитель ивент-агентства
  • Роман Агрегин, ведущий менеджер по работе с IT-сообществом

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


OTUS — Team Lead

Ссылка на курс: otus.ru

Цена: от 136 500 руб.

Рассрочка: от 13 650 руб.

Длительность: 5 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Личные навыки (контроль времени, персональные скиллы, моделирование менеджмента).
  • Управление командой (роли, мотивация, общение, обратная связь).
  • Процессы (постановка задач, принятие решений, метрики разработки).
  • Проектный модуль (консультации по проектам и защита работ).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс «Team Lead» на платформе OTUS охватывает широкий спектр навыков и знаний, необходимых для эффективного управления командами разработчиков. Он включает обучение как теоретическим, так и практическим аспектам управления, ориентировано на разные уровни опыта — от начинающих до опытных руководителей. Учебная программа охватывает различные темы, включая личные навыки менеджера, управление командой, работу в условиях кризисов и конфликтов, а также эффективное использование процессов и технологий в управлении.

Преподаватели:

  • Александр Пряхин, руководитель юнита разработки
  • Дмитрий Смирягин, директор по управлению проектами
  • Андрей Волков, Team Lead
  • Алексей Кирсанов, руководитель отдела продуктовой разработки
  • Михаил Пономарев, ведущий системный аналитик
  • Илья Прахт, опытный инженер в IT

Отзыв 1:

Отзыв 2:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


МИПО — Team Lead

Ссылка на курс: mipo.msk.ru

Цена: от 32 100 руб.

Рассрочка: от 2 700 руб.

Длительность: 5 месяцев

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Основы менеджмента (задачи специалиста).
  • Навыки и личностное развитие руководителя (стили менеджмента, развитие стилевой гибкости, управление коммуникациями).
  • Повышение эффективности управления персоналом (знакомство с типами команд).
  • Профессиональная и организационная адаптация персонала.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс «Team Lead» на платформе Московского Института Профессионального Образования предназначен для средних и старших разработчиков, начинающих тимлидов, а также руководителей с опытом. Программа обучения включает 14 модулей, охватывающих основы менеджмента, профессиональные навыки и личностное развитие руководителя, управление конфликтами, стрессом и временем, а также повышение эффективности управления персоналом. Обучение проходит дистанционно в течение 5 месяцев и включает вебинары, разборы кейсов, лекционные материалы, тестирование и общение с одногруппниками.

Преподаватели:

  • Валентина Катаниди, бизнес-тренер
  • Ангелина Шам, бизнес-психолог
  • Татьяна Зеленская, бизнес-консультант
  • Елена Королева, эксперт в области управления экспертами

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Яндекс.Практикум — Курс по управлению командой разработки

Ссылка на курс: practicum.yandex.ru

Цена: от 135 000 руб.

Рассрочка: от 28 500 руб.

Длительность: 4 месяца

Сложность: с опытом

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Постановка задач и делегирование (алгоритм делегирования задач).
  • Личное развитие (постановка целей, методики планирования и рефлексии).
  • Развитие команды (контроль качества, управление изменениями).
  • Продукт и инфраструктура (подходы в проектном управлении, практики экстремального программирования).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс «Управление командой разработки» от Яндекс Практикум предназначен для руководителей и будущих тимлидов в IT. Программа включает темы управления временем и ресурсами, делегирования, найма и развития команды, улучшения процессов и продукта, а также коммуникации с командой и заказчиками. Обучение сочетает индивидуальные консультации с наставником, воркшопы, интерактивный учебник и практические задания.

Преподаватели:

  • Виктор Цветков, старший технический директор в Газпромбанке
  • Антон Жулитов, архитектор программного обеспечения
  • Дарья Линник, руководитель разработки в Align Technology
  • Андрей Пронин, руководитель студии заказной разработки

Отзыв 1:

Отзыв 2:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


ProductStar — Курс: Управление командой

Ссылка на курс: productstar.ru

Цена: от 75 000 руб.

Рассрочка: от 3 125 руб.

Длительность: 4 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировка: есть

Программа курса:

  • Базовые навыки руководителя (управление командой, финансы, публичные выступления).
  • Продвинутые навыки руководителя (стратегия и планироване, личная эффективность, развитие команды).
  • Рост до C-level (особенности работы СРО в разных компаниях).
  • Практика (выполнение дипломной работы).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Образовательный курс представляет собой всестороннее и современное обучение в области управления персоналом и развития командных процессов в бизнес-среде. Студенты изучат следующие темы: стратегическое планирование, контроль выполнения задач, управление конфликтами в команде, основы построения корпоративной культуры. Курс акцентирует внимание на современных инструментах в управлении персоналом. Участники выполнят много практических заданий и получат полезные советы от менторов.

Преподаватели:

  • Андрей Менде, product owner
  • Михаил Карпов, ex-product director (Skyeng)
  • Роман Абрамов, product director (Тинькофф)
  • Анна Аталасова, бизнес-аналитик

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Skillbox — Управление командами digital-специалистов

Ссылка на курс: skillbox.ru

Цена: от 27 600 руб.

Рассрочка: от 3 220 руб.

Длительность: 1 месяц

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Digital-руководитель (для чего команде нужен digital, обязанности этого специалиста, составление тестовых заданий).
  • Организация эффективной работы (постановка целей и распределение задач в команде, назначение дедлайнов).
  • Отношения с клиентами (определение общих целей, презентация своих идей).
  • Бонусный модуль (почему сотрудники «выгорают», как избежать этой проблемы).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс «Управление командами digital-специалистов» от Skillbox предлагает обучение на digital-руководителя. Программа курса включает четыре основных модуля: создание команды и поиск специалистов, организация эффективной работы, отношения с клиентом и бонусный модуль об уходе от выгорания и создании здоровой атмосферы в команде. Участникам обещают научить их собирать команду, управлять ее работой, взаимодействовать с клиентами, создавать здоровую рабочую атмосферу и помогать сотрудникам в их развитии. Длительность курса составляет один месяц, обучение проходит онлайн.

Преподаватели:

Руководителем курса является Кристина Соловьева, head of PR & SMM баров «Ровесник».

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Яндекс.Практикум — Курс по управлению командой

Ссылка на курс: practicum.yandex.ru

Цена: от 72 000 руб.

Рассрочка: от 19 000 руб.

Длительность: 4 месяца

Сложность: с опытом

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Управление: приоритеты и делегирование (менеджмент, командные встречи).
  • Найм, увольнение, развитие, мотивация.
  • Решение конфликтов (чек-лист анализа инициатив).
  • Финальный модуль (подведение итогов обучения).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс представляет собой обучения для руководителей, ориентированных на эффективное управление цифровыми проектами и командами в условиях современной цифровой экономики. Участники научатся управлять командами и оптимизировать рабочие процессы. Программа также уделяет внимание решению актуальных вызовов и проблем, с которыми сталкиваются руководители в цифровой эпохе. Студентам предоставляется возможность практической работы над реальными задачи — это позволяет применить полученные знания в жизни.

Преподаватели:

  • Екатерина Меркулова, специалист по запуску новых продуктов
  • Илона Колтынюк, бизнес-ментор
  • Елена Драгун, руководитель службы тестирования в Яндексе

Отзыв 1:

Отзыв 2:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Нетология — Системное управление процессами и командой

Ссылка на курс: netology.ru

Цена: от 70 000 руб.

Рассрочка: от 3 068 руб.

Длительность: 3.5 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Стратегическое и тактическое управление (планирование работы команды, возможные риски и ограничения).
  • Бизнес-процессы (анализ и эффективность бизнес-процессов).
  • Тайм-менеджмент (как научиться управлять временем, что делать со спадом мотивации).
  • Работа в команде и делегирование (психотипы людей, образная связь от сотрудников).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Во время прохождения обучения студенты освоят следующие темы: основы коммуникации, эмпатия, управление конфликтами, эффективное принятие решений, навыки управления временем и приоритетами. Участники изучат методы развития лидерских качеств, навыки влияния и мотивации команды. Образовательная программа помогает участникам развивать важные скиллы, необходимые для оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности работы и создания продуктивной рабочей среды.

Преподаватели:

  • Владислав Белоусов, директор по развитию
  • Олег Морозов, бизнес-консультант
  • Инга Орлова, бизнес-тренер
  • Дмитрий Москвин, директор центра делового обучения
  • Антонина Лебединская, бизнес-тренер
  • Алексей Сидорюк, директор по развитию

Отзыв 1:

Отзыв 2:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Русская Школа Управления — Искусство управлять собой и командой

Ссылка на курс: uprav.ru

Цена: от 48 330 руб.

Рассрочка: от 8 055 руб.

Длительность: не указана

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Эффективное управление коммуникациями в команде.
  • Мотивация сотрудников (как добиваться нужных результатов).
  • Генерация нестандартных идей для решения рабочих задач.
  • Практика (диагностика личной эффективности).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс включает множество тем: управление временем, борьба со стрессом, расстановка приоритетов, развитие навыков коммуникации, мотивации и управления конфликтами. Главная особенность курса — акцент на практический опыт. Программа предоставляет студентам возможность решать реальные задачи, обсуждать с коллегами актуальные темы и сценарии, а также консультироваться с опытными инструкторами. Учебный материал предоставляет студентам актуальные знания, необходимые для успешного управления командой в онлайн-среде. Студенты улучшат профессиональную эффективность и достигнут лучших результатов в работе.

Преподаватели:

  • Дмитрий Михайлов, эксперт по развитию управленческих навыков
  • Анастасия Карпенко, бизнес-консультант
  • Максим Котляренко, основатель компании «Стартап под ключ»

Отзыв 1:

Отзыв 2:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Яндекс. Практикум — Инструменты начинающего руководителя

Ссылка на курс: practicum.yandex.ru

Цена: от 30 000 руб.

Рассрочка: нет

Длительность: 1 месяц

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Онбординг (из каких аспектов состоит процесс обучения).
  • Отличия работы руководителя от работы специалиста (формулирование достижимых задач, знакомство с алгоритмом постановки задачи).
  • Инструменты управления командой (постановка задач и контроль, проведение совещаний для обмена информацией).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

В современных условиях бизнеса, где эффективность — ключевой фактор успеха, этот курс представляет собой ценный ресурс для обучения и развития. Студенты изучат следующие темы: управление качеством и производительностью компании, анализ данных, принятие решений на основе фактов. Участники также изучат методы управления проектами, стратегическое планирование и контроль выполнения задач. Учебный материал предоставляет участникам не только теоретические знания, но и практические навыки.

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Русская Школа Управления — Школа профессионального руководителя

Ссылка на курс: uprav.ru

Цена: от 152 730 руб.

Рассрочка: от 25 455 руб.

Длительность: не указана

Сложность: для всех

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Система управления и улучшения качества менеджмента.
  • Системное мышление для принятия взвешенных решений.
  • Работа с обратной связью, планирование деятельности.
  • Мотивация и управление жизненным циклом сотрудников.

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Образовательный курс охватывает важные аспекты руководства, развивает лидерские навыки и помогает лучше понимать принципы успешного управления. Студенты изучат следующие темы: стратегическое планирование, организация бизнес-процессов, управление командой и проектами, развитие персонала. Участники познакомятся с современными инструментами для анализа бизнес-процессов. Учебный материал представляет собой ценный ресурс для развития карьеры и повышения уровня компетенций в сфере управления.

Преподаватели:

  • Сергей Трушкин, инженер системотехник
  • Юрий Бастриков, бизнес-тренер
  • Олег Гамазин, бизнес-тренер

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


ProductStar — Курс: Руководитель. Эффективное управление

Ссылка на курс: productstar.ru

Цена: от 175 000 руб.

Рассрочка: от 3 500 руб.

Длительность: 4 месяца

Сложность: для всех

Трудоустройство: есть

Сертификат: есть

Стажировка: есть

Программа курса:

  • Управление командой (кто такой руководитель, его основные задачи, стили менеджмента).
  • Аналитика для руководителей (основные типы бизнес-метрик, логические функции и инструменты, Unit-экономика).
  • Стратегия и планирование (стратегическое мышление, управление рисками).
  • Развитие команды (решение конфликтов, культура компании и культура инноваций).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс «Руководитель. Эффективное управление» на сайте ProductStar охватывает широкий спектр тем, связанных с управлением командами и бизнес-процессами. Участники узнают о различных стилях и методологиях управления, анализе бизнес-метрик и принятии решений на основе данных. Курс включает в себя изучение бюджетирования, управления стоимостью, подготовку эффективных презентаций, стратегическое мышление, а также развитие навыков лидерства и тайм-менеджмента. Программа рассчитана на 4 месяца обучения с акцентом на практические задания и проекты.

Преподаватели:

  • Андрей Менде, product owner
  • Мизаил Карпов, ex-Product Director
  • Роман Абрамов, Тинькофф

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Нетология — Руководитель отдела продаж

Ссылка на курс: netology.ru

Цена: от 112 000 руб.

Рассрочка: от 3 275 руб.

Длительность: 5.5 месяцев

Сложность: с опытом

Трудоустройство: нет

Сертификат: есть

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Управление отделом продаж (анализ и улучшение показателей отдела, система мотивации сотрудников).
  • Аналитика отдела продаж (визуализация данных, виды отчетов, сезонные колебания в продажах).
  • Работа с клиентской базой (повышение лояльности клиентов, работа с негативными отзывами).
  • Коммуникация в продажах для руководителей (развитие доверительных отношений с ключевыми клиентами).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс «Руководитель отдела продаж» на сайте Нетология предлагает обучение, направленное на развитие навыков эффективного управления отделом продаж. Программа курса включает в себя темы, связанные с планированием продаж и бюджета, оптимизацией работы отдела, управлением бизнес-процессами, принятием решений на основе данных, формированием команды и ее управлением. Курс также акцентирует внимание на практические задания и реальные бизнес-кейсы, предоставляя обратную связь от экспертов.

Преподаватели:

  • Дмитрий Чередник, эксперт по повышению эффективности продаж
  • Владислав Белоусов, директор по развитию
  • Елена Орлина, основатель и руководитель (Proseller)

Отзыв 1:

Отзыв 2:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Яндекс.Практикум — Бесплатный курс «Наставник в IT»

Ссылка на курс: practicm.yandex.ru

Цена: бесплатно

Рассрочка: нет

Длительность: 4 часа

Сложность: с нуля

Трудоустройство: нет

Сертификат: нет

Стажировка: нет

Программа курса:

  • Кто такой наставник.
  • Обратная связь (для чего она нужна, как правильно давать фидбек).
  • Решение конфликтов (какие конфликты полезны и как конструктивно их разрешать).
  • Мотивационный коучинг (по каким признакам распознать демотивацию сотрудника и как провести с ним разговор один на один).

Полную программу курса можно посмотреть на странице курса

Содержание курса:

Курс предназначен для тех, кто стремится развить свои навыки в области информационных технологий и стать наставников для других специалистов в IT-сфере. Программа обучения охватывает широкий спектр тем. Участники узнают о современных технологиях и инструментах в IT, а также о том, как эффективно передавать свой опыт и знания другим. После завершения обучения выпускники становятся готовыми к успешной карьере в роли IT-менторов, способными делиться опытом, обучать и вдохновлять коллег по работе.

Отзывы:

Узнать подробнее о курсе по управлению командой


Кому могут подойти курсы по управлению командой

Курсы по управлению командой полезны для широкого круга людей, особенно для тех, кто хочет развивать навыки лидерства. Вот несколько групп пользователей, которым такие образовательные программы могут пригодиться:

  • Руководители и менеджеры. Для тех, кто уже занимает руководящие должности, эти курсы могут помочь улучшить навыки управления командой, мотивации сотрудников и эффективного решения конфликтов.
  • Будущие лидеры и менеджеры. Для тех, кто стремится занять руководящие позиции, такие курсы могут дать ценные знания и навыки, необходимые для успешного лидерства.
  • Специалисты по управлению персоналом (HR). HR-специалистам курсы помогут лучше понять динамику командной работы и способы эффективного взаимодействия с руководителями и сотрудниками.
  • Предприниматели и владельцы бизнеса. Для успешного развития своего дела важно уметь эффективно управлять командой, поэтому такие курсы могут быть очень полезны для бизнесменов.
  • Проектные менеджеры. Управление проектами часто включает в себя координацию работы различных команд, поэтому навыки управления командой крайне важны для успеха в этой области.
  • Специалисты всех отраслей. Практически в любой профессиональной сфере могут возникнуть ситуации, когда необходимо руководить командой или проектом, поэтому такие курсы могут быть полезны широкому кругу специалистов.
  • Студенты и молодые специалисты. Для тех, кто только начинает свою карьеру, курсы по управлению командой могут дать преимущество и подготовить к будущим лидерским ролям.
  • Волонтеры и активисты. Для людей, работающих в некоммерческих организациях или сообществах, навыки управления командой также могут быть очень ценны.

Курсы по управлению командой могут быть полезны всем, кто хочет повысить свою эффективность как лидера, улучшить коммуникативные навыки и способность вдохновлять и мотивировать других.


Какими навыками должен обладать менеджер по управлению командой

Менеджер по управлению командой должен обладать рядом ключевых навыков для эффективного выполнения своих обязанностей. Вот основные из них:

  • Лидерские качества. Способность вдохновлять и мотивировать команду, устанавливать четкое видение и направление, а также быть примером для подражания.
  • Коммуникативные навыки. Эффективное общение, включая умение слушать, четко и ясно выражать свои мысли, и умение адаптировать стиль общения к разным ситуациям и собеседникам.
  • Навыки управления конфликтами. Способность распознавать, предотвращать и разрешать конфликты внутри команды, поддерживая при этом позитивную рабочую атмосферу.
  • Умение принимать решения. Способность анализировать ситуацию, взвешивать все за и против, и принимать обоснованные решения, часто под давлением времени.
  • Управление временем и организационные навыки. Эффективное планирование и организация работы команды, управление несколькими задачами одновременно и соблюдение сроков.
  • Навыки делегирования. Умение правильно распределять задачи и ответственность среди членов команды, учитывая их сильные стороны и возможности для развития.
  • Эмпатия и социальные навыки. Понимание и уважение к различным точкам зрения и эмоциональным состояниям членов команды, создание доверительной и поддерживающей среды.
  • Адаптивность и гибкость. Способность быстро адаптироваться к изменениям и быть готовым к непредвиденным обстоятельствам.
  • Навыки критического мышления и аналитические способности. Умение анализировать сложные данные, выявлять ключевые факторы и использовать эту информацию для разработки стратегий и решений.
  • Технические навыки. Знание и умение использовать соответствующие инструменты и технологии, которые могут улучшить эффективность и продуктивность команды.
  • Умение учиться и развиваться. Постоянное стремление к личному и профессиональному развитию, а также способность обучать и развивать свою команду.
  • Управление производительностью. Способность отслеживать и оценивать производительность команды, а также предоставлять конструктивную обратную связь для улучшения работы.

Эти навыки не только помогают эффективно управлять командой, но и способствуют созданию позитивной и продуктивной рабочей среды.


Востребованность и заработная плата менеджеров по управлению команд

Востребованность менеджеров по управлению командами и их зарплаты в значительной степени зависят от специфики их работы и отрасли. Согласно исследованиям, существуют определенные тенденции и прогнозы, которые могут дать общее представление о перспективах данной профессии.

  • Востребованность. Менеджеры по управлению командами важны во многих отраслях, особенно в условиях цифровизации и трансформации бизнеса. Повсеместное внедрение автоматизации, ИИ и робототехники приведёт к возрастанию спроса на технологические и социально-эмоциональные компетенции. В связи с этим востребованы будут специалисты, которые обладают критическим мышлением, понимают цифровые системы, умеют работать в команде, программировать и противостоять кибератакам​.
  • Зарплата. Средняя зарплата варьируется в зависимости от отрасли, уровня компетенций и региона. Специалисты низшего звена чаще всего занимаются операционными задачами и контролем производственных процессов. На более высоких уровнях менеджмент включает стратегическое планирование и управление крупными проектами или целыми подразделениями. Средняя зарплата руководителя команды в России составляет 136 336 рублей.

Таким образом, профессия менеджера по управлению командами остается важной и перспективной, особенно в контексте технологических изменений и повышения требований к социальным и эмоциональным навыкам.


Как правильно выбрать курсы по управлению командами

Выбор курсов по управлению командой зависит от ваших целей и текущего уровня знаний. При выборе курса обратите внимание на следующие моменты:

  • Содержание программы. Убедитесь, что курс включает темы, которые вам интересны и которые будут полезны в вашей карьере. Например, это могут быть модули по определению ролей в команде, ее развитию, управлению конфликтами, мотивации команды, управлению удаленными командами и др.
  • Формат обучения. Выбирайте курс, который соответствует вашему предпочтительному стилю обучения. Некоторые курсы предлагают онлайн-лекции, практические задания, видеоуроки и интерактивные элементы.
  • Репутация и отзывы. Поищите отзывы выпускников о курсе и образовательной платформе. Это поможет вам понять, насколько курс будет полезен.
  • Сертификаты. Проверьте, предоставляется ли по окончании курса сертификат, который может быть полезен для вашего резюме или карьерного роста.
  • Стоимость и длительность. Учитывайте ваш бюджет и доступное время. Некоторые курсы могут предлагать гибкие условия оплаты или рассрочку.

Курсы могут варьироваться по длительности и глубине освоения материала, поэтому выбирайте тот, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям и ожиданиям.


Почему стоит отдавать предпочтение курсам проверенных школ

Отдавать предпочтение курсам, проводимым проверенными школами, важно по нескольким причинам:

  • Качество обучения. Уважаемые образовательные учреждения обычно предлагают высокое качество обучения, благодаря опытным преподавателям и продуманной учебной программе.
  • Актуальность содержания. Проверенные школы часто обновляют свои курсы, чтобы оставаться в курсе последних тенденций и изменений в отрасли.
  • Репутация. Сертификаты от известных учебных заведений могут значительно укрепить ваше резюме и повысить вашу конкурентоспособность на рынке труда.
  • Профессиональная подготовка. Программы часто ориентированы на практические навыки, необходимые в реальной рабочей среде, что готовит студентов к непосредственной работе в выбранной области.
  • Возможности для практики и стажировок: Проверенные школы зачастую предлагают студентам возможности для практик и стажировок в ведущих компаниях, что способствует развитию профессиональных навыков и налаживанию полезных контактов.

Выбор курсов по управлению командой в проверенных школах обеспечивает высокое качество обучения, актуальность содержания и международное признание сертификатов. Такие школы предлагают доступ к современным ресурсам, поддержку студентов, профессиональную подготовку, а также возможности для практик и стажировок в ведущих компаниях. Все это способствует как углублению теоретических знаний, так и развитию практических навыков, что важно для успешного управления командами в профессиональной среде.


Какие работы должны быть в портфолио у менеджера по управлению команд

В портфолио менеджера по управлению командами следует включить следующие элементы, отражающие его профессиональные навыки и достижения:

  • Описание успешных проектов. Подробное описание проектов, в которых вы успешно управляли командами, с указанием целей, процесса работы и достигнутых результатов.
  • Отзывы и рекомендации. Рекомендации от бывших работодателей, коллег или клиентов, подтверждающие ваши управленческие качества и успехи в работе.
  • Примеры решения проблем. Конкретные примеры ситуаций, в которых вы эффективно решали сложные задачи или конфликты в команде.
  • Достижения в развитии команды. Информация о вкладе в профессиональное развитие и повышение эффективности команды.
  • Сертификаты и курсы. Сертификаты о профессиональном обучении и повышении квалификации в области управления командами и лидерства.
  • Статистика и результаты. Данные о показателях эффективности команды под вашим управлением, включая улучшение производительности, снижение затрат или увеличение доходов.

Эти элементы помогут продемонстрировать ваши управленческие способности, опыт работы в команде и способность достигать поставленных целей.


Мнение экспертов

Никита Винокуров, бизнес-тренер

  • Что такое управление командой проекта?

Основа успешного бизнеса — вовлеченная, заинтересованная и мотивированная команда. Другими словами, команда, которую можно назвать «здоровой».

Самостоятельно коллектив сотрудников таким не станет, следовательно, нужно уделять внимание построению «команды мечты», в которой каждый из участников будет получать удовольствие от работы и возможности для развития. Такое сочетание станет важным фактором удержания сотрудников.

Немного статистики, подтверждающей важность управления командой и выстраивание отношений в ней. Например, команды, в которых высокая вовлеченность работников, на 23% прибыльнее других. Кроме того, у них есть такие положительные отличия:

  • на 10% выше лояльность клиентов;
  • на 14% больше производительность;
  • на 18% лучше продажи.

Даниил Шульгин, наставник курса «Как управлять командой», Head of Delivery Unit at T-Systems Russia

  • Для чего нужно управлять командой?

Четыре главные причины:

  • чтобы решать поставленные задачи при помощи других людей;
  • чтобы эффективно делегировать задачи (это важно в небольших командах, где руководитель часто совмещает несколько позиций);
  • чтобы достигать глобальных целей (например, запускать новые продукты и направления, выходить на новые рынки);
  • чтобы раскрывать таланты и помогать им расти.

Вывод

Конкуренция играет решающую роль в современном мире, поэтому эффективное управление командой — один из ключевых навыков для руководителей и лидеров. Мы рассмотрели лучшие курсы, которые помогут приобрести необходимые знания для успешного руководства в различных сферах бизнеса.

Независимо от сферы деятельности и уровня опыта, выбрав один из этих курсов, вы сможете не только улучшить навыки, но и открыть новые горизонты для карьерного роста. Управление командой — это искусство, и эффективное обучение поможет достичь успеха в любом бизнесе.